赛诺菲并购健赞，先“购”品牌后“并”资源
赛诺菲收购并购健赞，实质是一次资源收购，属于“利用商业模式型”(LBM)收购。 短期内（<3年），赛诺菲可加大销售额，并优化技术资源。中期（3~5年）来看，健赞品牌是否保留,要看客户价值主张的独特性、盈利模式的差异化。 就目前来看，作为专注于罕见遗传性疾病的新型生物制药公司健赞，在中期阶段，在客户价值主张的独特性、盈利模式的差异化两点上，具有赛诺菲不可超越的优势。
Tetrahedron：邱明华等小桐子药用资源研究获进展
近日，国际杂志Tetrahedron在线刊登了中科院昆明植物研究所研究人员的最新研究成果“Three new diterpenes from Jatropha curcas，”，文章中，研究者揭示了在小桐子药用资源研究方面取得新进展。 小桐子也称麻疯树，在我国的西南和东南部地区大量分布，是一种适合在贫瘠土壤和干旱地区迅速生长的木本植物，是天然的药用植物。
美医生推出一款图片应用 成为了医疗学习平台
约什·兰迪（Josh Landy）医生注意到了医生之间的一个趋势：他们喜欢以短信方式传递病人的医疗照片，以便快速沟通。他们往往会向一位当时不在医院的医生或者主治医师助理发送病人的医疗照片，以便之后使用。“作为一
资源整合将席卷可穿戴设备市场
据国外媒体的报道，爱德风投（EDventure Holdings）董事会主席、著名天使投资人埃丝特·戴森（Esther Dyson）日前在彭博社举办的Next Big Thing峰会上表示，目前的可穿戴设备市场比较拥挤，不久将会有一轮资源整合的浪潮席卷这个新兴产业。
霍勇：医生如何投入到医疗器械产业的创新中来
2013年9月18日讯 /生物谷BIOON/--9月17日，由苏州生物纳米科技园（BioBAY）主办的第三届中国医疗器械高峰论坛(Device China2013)在苏州召开。围绕如何破解医疗器械产业创新难题，来自国内外医疗器械巨头、投资机构、政府部门、医院及相关科研机构的嘉宾们积极参与了此次讨论。 中华医学会心血管病学分会主任委员霍勇谈到了他对临床医生参与医疗器械创新的看法。
11岁脑瘤患儿去世捐献遗体，医生术后三鞠躬
11岁的深圳小学生梁耀艺身患脑瘤，临走前他决定捐出肾脏和肝脏。6月6日，他的心愿达成，其捐出的器官在8小时内挽救了更多的生命。在ICU病房里，小耀艺已经失去了意识，不能自主地合上双眼，于是护士在他眼睛上
美国为何鼓励医生向病人道歉？
美国哈佛医学院附属布莱根及妇女医院姚东东 随着现代医学伦理观念的演变，病人在医患关系中逐渐由过去的被动承受发展为今天的主动参与。这种观念的转变，使医生由过去的施救者，转变为今天的医疗顾问。这种模式要求医生在诊疗过程中更加透明，对病患作出更加详尽更加客观的医疗解释。
