泰德制药多元化合作模式为新药研发添动力

类风湿性关节炎发病率高，目前药物多用于缓解疼痛、减轻炎症，但骨关节破坏仍在进行，临床缺少具有骨修复作用的治疗药物。这一难题或将在开发区企业北京泰德制药股份有限公司（简称泰德制药）获得解决的办法，公司研发团队联合香港浸会大学基于新发现的具有骨形成负调控功能的全新靶点，正朝着开发出一种通过逆转骨破坏来治疗类风湿性关节炎的原创新药。

据泰德制药副总裁赵焰平介绍，同样受益于这种合作模式的还有公司正在开展的国家1.1类原创新药Rho激酶抑制剂的研发。呼吸系统病领域特发性肺纤维化是危重的疾病，目前没有有效治疗药物，国内仅有的两个上市药物存在有效率不高，临床胃肠反应大等弊端。呼吸系统病领域特发性肺纤维化患者平均生存期f仅2.8年，晚期只能进行肺移植。目前国内肺移植的需求约10000例，而国内能够做的移植手术仅200余例，因此有效的呼吸系统病领域特发性肺纤维化治疗药物开发十分紧迫。

为了在该领域实现突破，泰德制药牵手国内顶级的呼吸病专家院士及其临床专家团队，已确立临床前候选化合物，成药性研究证实其抗纤维化效果优于美国同靶点进入临床Ⅱ期化合物，一旦开发成功，将为临床呼吸系统病领域特发性肺纤维化患者提供一种全新治疗靶点、疗效更佳的治疗药物，满足临床亟需，造福广大患者。

企业是市场活动最直接的参与者，对市场信息反应最灵敏，能够从市场需求变化中产生创新灵感和创新意愿。基于这些因素，泰德制药也“号准”了市场的脉搏，结合公司实际，设计了符合自身发展的产品路径，但新药研发周期长、风险大、费用高，除加强自我研发外，泰德制药这些年积极推行的创新主体多元化的模式为企业创新插上了腾飞的翅膀。

在开发区的支持下，泰德制药根据不同的新药品类，采取了比如科研项目合作研发、联合培养人才、聘请外部专家组织培训、特邀高校人才进企业等不同的合作模式，为新药研发提供了源源不断地“智力”支撑。2018年，与泰德制药的合作的科研院所、科技服务机构就有15个之多，包括中日友好医院、北京大学和军事医学科学院等知名院所和医疗机构。泰德制药还与中国医学科学院、日本LTT生物医药株式会社和中科院生物物理所等进行了广泛的合作。赵焰平说，“采取合作形式开发新药，不仅加快了新产品研发进度，也分散了新药研发的风险。”

在泰德制药董事长郑翔玲看来，产学研结合的最大益处是强化和突出了泰德制药的技术创新主体地位，帮助公司建立了以公司为主体、市场为导向、产学研用紧密结合的技术创新体系。她说，合作的双方各自相向往前走一步，形成了有效对接的互补协作关系：科研院所的科技专家往“下”走一步，将实验室技术或临床经验、需求发展为新技术；企业技术人员往“上”走一步，理解并帮助解决转化过程中的各种问题。

创新是企业未来发展的核心竞争力。每年销售收入的8%用于研发创新+对市场的深刻理解和把握+与院所机构的多样化合作模式，三者相互作用构成了泰德制药快速发展的“秘籍”。现如今，泰德制药已经形成围绕新机制新靶点的创新药、生物制品、高端制剂、高端医疗器械四大业务板块，开发出国内乃至全球领先的创新型系列产品，聚焦微循环、镇痛、呼吸三大领域，拥有140项发明专利，其中国际专利41项。在已搭建的脂微球、脂质体、固体微分散、外用透皮贴剂、生物重组等多个国内领先的高端制剂技术平台基础上，加大对有技术门槛、技术难度、难以仿制，有差异化和符合公司市场定位的项目的筛选和确立，形成短-中-长期在研产品管线。并且，泰德制药也正在加强已上市产品海外出口、在研产品国内外双报双批，以推动泰德制药产品全球化布局战略。(生物谷Bioon.com）