中国科学家发现肥胖或会导致大脑缩小 白质病变增加

6月19日“公立医院高质量发展实践计划”走进山东省肿瘤医院并成功召开！来自北京大学肿瘤医院、云南省肿瘤医院、汕头大学医学院附属肿瘤医院、北京大学肿瘤医院内蒙古医院、菏泽市立医院、周口市中心医院等全国多家医院的院领导，职能部门及临床科室负责人莅临山肿会议现场并展开深度交流。

【关于山东省肿瘤医院】

山东第一医科大学附属肿瘤医院（山东省肿瘤医院、山东省肿瘤防治研究院）始建于1958年，是集医疗、科研、教学、预防与保健为一体，并开展跨省区服务的省级肿瘤防治研究中心，是肿瘤学国家临床重点专科建设单位、国家疑难病症诊治能力提升工程入选单位、国家药物临床试验机构、中国临床肿瘤学会理事长单位、中华医学会放疗分会主委单位、山东省临床医学中心，为山东省癌症中心、山东省肿瘤质控中心、山东省抗癌协会、山东省临床肿瘤学会和山东省肿瘤防办挂靠单位。

【分享交流环节】

中国工程院院士、山东省肿瘤医院院长于金明为本场活动致开幕词，并发表主题演讲。于金明院士分享了医院从临床医疗、科研创新、学科建设、医院管理等方面取得的经验与成绩，以及在新形势下如何推进医院高质量发展得思考与体会。内容精彩详实，得到了现场来宾馆们的热烈掌声。

作为医院的重点建设项目，院党委副书记路友华介绍了在国外拥有70多年发展历史，具有高治愈率、高精确度、副作用小的质子治疗疗法。为了使该治疗惠及更多国内患者，山东省肿瘤医院质子中心用时仅两年半时间，就完成了立项、建设、验收、临床实验及治疗等工作。质子中心启用至今已治疗近600例患者，并计划在5年内达到放疗学科国际领先地位，打造全链条放疗体系。

MDT全覆盖是山东省肿瘤医院的一大诊疗服务特色，副院长赵磊分享了自2014年起医院逐步建立并推行MDT的历程，包括电子化系统和网络化管理，进一步提高MDT效率，覆盖所有初诊患者，解决容量问题。

在行政主导下，制定了MDT规章、组建专家组、制定考核奖惩等一系列规范化的制度与流程，逐步实现MDT全覆盖，尤其在食管癌和结直肠癌等消化道肿瘤领域取得显著成果。

院质量管理部主任李成指出，需通过质量变革、效率变革，动力变革，来实现更高效率、更高质量、更加公平、更可持续、更为安全的发展。

他着重展示了医院的单病种质量点评模式，即通过医务部和药学等部门协同，实现所有流程的全覆盖，极大规范了诊疗、用药行为。同时，他还介绍了医院门诊放疗、优势病种的优化收治、预住院服务加快周转等特色服务，确保医疗质量实现同质化，医疗技术实现标准化，诊疗行为实现规范化。

院医保物价部主任吕传爱表示，医保基金是人民群众的治病钱、救命钱，其安全是医保制度运行的核心。对此，医院从组织管理、制度管理、数据管理、服务管理四个方面开展了相应运营和管理工作。组织管理，设立院长为主任委员的医保管理委员会和物价管理委员会，明确医保联络员和物价联络员职责。制度管理，制定和修订院内管理制度、考核及监督方案，确保医保政策的贯彻执行。数据管理，重视药品、耗材、诊疗项目数据库管理，确保数据准确性。服务管理，强调服务临床科室和患者的重要性，包括培训、宣教、服务流程优化等。

院胸部放疗三病区主任王琳琳指出MDT是规范化诊疗的基础，医院及科室正在全力推动MDT的全覆盖。同时，针对疑难病例，科室建立了完善讨论制度，为患者即时探索更优方案。

在医疗服务方面，通过视频等方式提供清晰指导，优化就医流程；改进空间调整和设施，改善日间输液环境；举办患教会，减轻患者焦虑。

在主题分享环节的最后，山东省肿瘤医院副院长刘玉国向大家介绍了山肿药学管理的相关经验。医院特设药事工作专班和药事管理委员会，对药品目录进行详细分析和管理，执行国家政策，优化药品供应流程。同时，医院也积极使用专业信息化管理工具，动态调整肿瘤药物分级管理，并实施“黑名单制度”，确保全院的药品保障，做好药学服务的工作。

最后，刘玉国副院长指出，在药学服务专业化的趋势下，面临肿瘤治疗趋势和规范化要求的挑战，需培养更多药学人才，山东省肿瘤医院必将持续探索药学服务发展，建设抗肿瘤领域的新型药学服务体系，加强与临床的沟通和合作。

【活动总结】

上午的主题分享会，由山东省肿瘤医院高级管理顾问、原党委书记许培文担任主持，在多轮热烈的问答互动与讨论中落下帷幕。下午，来访嘉宾共同参观了山东省肿瘤医院质子中心、院史馆，并现场观摩了MDT会议。

来宾们表示，通过对山东省肿瘤医院的参访，不仅了解了专科医院在高质量发展道路上的创新与突破，并从质子中心的发展速度和疫情爆发期继续收治患者的故事中受到了巨大的鼓舞。愿山东省肿瘤医院能够继续保持初心、协力而行，为中国医疗事业共筑更美好的未来。