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公立医院高质量发展实践计划第2站 | 见证30年守正创新,共探高质量发展新路

来源:网络 2024-08-11 13:21

本次会议汇聚了来自全国各地20家三甲医院的院领导者及职能部门负责人共90余人,共同分享医院高质量发展的成功经验,探索未来实践方向。

“毕竟西湖六月中,风光不与四时同”。2024年6月7日,由中国人体健康科技促进会主办的“公立医院高质量发展实践计划——医院管理交流及医院参访”来到第二站浙江大学医学院附属邵逸夫医院,开启实践互动交流。本次会议汇聚了来自全国各地20家三甲医院的院领导者及职能部门负责人共90余人,共同分享医院高质量发展的成功经验,探索未来实践方向。

【关于浙江大学医学院附属邵逸夫医院】

今年,正值浙江大学医学院附属邵逸夫医院建院30周年。医院始终坚持守正创新,是中国内地首家通过国际医院评审(JCI)、首家通过磁性医院认证、国内唯一一家公立医院加入MAYO CLINIC医疗联盟的医院,并在全国三级公立医院绩效考核中连续五年蝉联全国前1%的A++序列,更在2022年排名全国第九、连续八年蝉联“中国医疗机构最佳雇主”。同时,在数字化医疗、医工信交叉融合、微创外科技术应用与推广、国际合作等领域具有显著优势。三十年来,医院用最短时间进入全国公立医院“第一方阵”,走出了一条极具特色的高质量发展新路。

【开幕致辞】

上午的交流会议,在丁国庆副院长的开场致辞中拉开帷幕。他表示浙江大学医学院附属邵逸夫医院的发展,始终与时代同步,着眼患者、社会所需,以打造中国式现代化标杆医院为奋斗目标。

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丁国庆副院长担任主持

【专题分享环节】

在接下来的专题分享议程中,浙江大学医学院附属邵逸夫医院院长蔡秀军等多位医院相关领导,就中国式现代化标杆医院建设、医院精细化管理、药学高质量发展、信息化建设、DRGs支付背景下的费用管理等议题进行了深入的分享。

蔡秀军院长向来宾们介绍了医院将数字、智能化作为新时代医疗服务改革的主要方向带来的成果。目前已实现医疗服务全流程智慧化改造,在“一带一路”远程医疗协作新模式等方面取得了巨大成果,成为浙江省首家实现互联网医保结算,打通医保电子凭证全流程就医场景的公立医院。他提出的坚守以人文本,以人民为中心,注重病人和员工的管理理念,获得了现场来宾的热烈掌声和广泛认可。

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蔡秀军院长发表主题分享

质管主任陈艺成向来宾们着重介绍了,委员会管理制度和科主任医生负责制的院科两级管理架构,及门诊不输液、全院不加床等措施的特色管理模式。陈艺成主任强调,为适应政策和市场变化,医院每三年进行一次制度体系修订,确保医疗服务工作高效开展。

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陈艺成主任发表主题分享

管燕主任以《药学高质量发展实践》为主题带来引领性的内容分享。通过智慧药学平台赋能,药师可以进行临床药学服务,包括查房、会诊等,并利用移动设备进行实时数据记录和分析。基于信息数据与技术,医院还构建了国内首个肺毒性药物专业网站,通过药学部门与呼吸治疗科合作,显著提高肺部用药安全性。

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管燕主任发表主题分享

DRGs支付,是现今公立医院医疗服务创新的重点领域。医保主任倪志颖向来宾们展示了医院自主开发的智能审核系统,不仅提高了审核效率,同时减少对外部系统依赖。她还提到了医院正在积极开展的基金监管工作,即通过设置医保服务专窗,建设基金监管信息平台,主动对接问题科室,加强基金使用合规性。

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医保主任倪志颖发表主题分享

作为国内数字化医疗的领航者,浙江大学医学院附属邵逸夫医院IT中心主任叶进明以《医院信息化建设》为主题,向全场详尽分享了医院信息化建设的多项举措与成果。

医院下设临床信息委员会、护理咨询委员会、大数据委员会,委员会管理制度为信息化实践构筑基石。临床数据中心、设备管理中心的建立,提供高效数据整合与分析能力。互联网的安全平台的构建,确保了数据交互安全性。充分体现了医院应对时代发展需求,改善医疗服务可及性和便利性的同时,更广泛地共享优质的医疗资源。

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IT中心主任叶进明发表主题分享

人事科潘飞科长强调,打造中国式现代化标杆医院,就是要坚持人才驱动、科技创新、加速学科建设、提升医疗服务。

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人事科科长潘飞发表主题分享

呼吸科陈恩国主任讲述了自建院起,肺动脉高压和呼吸危重症特色专科建设的发展历程。展示了肺栓塞、肺动脉高压等领域取得地卓越学术成果。

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呼吸科主任陈恩国发表主题分享

在专题分享环节的最后,医务科长戴胜总结了精细化管理对公立医院医院高质量发展的显著影响。向现场来宾们展示了医疗技术临床应用管理委员会的职能与运作模式,与4类手术分级管理的特色模式。

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医务科长戴胜发表主题分享

【现场讨论与参访环节】

专题分享结束后,多位来访医院的院长、主任,就各领域的主题分享与现场相关负责同志开展了多轮次、富有建设性的讨论。

午餐过后,来宾们集体前往院史馆、智慧邵医展厅以及临床呼吸科进行了医院实地参访环节。深度了解了邵逸夫医院的发展历程和创新实践。随后,分为药学、医务、医保三支队伍分别开展了针对性的交流,进一步加深了对医院各方面工作的认识。

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零距离实地参访

本次活动在友好、热烈的讨论中圆满结束。与会者们纷纷表示,此类参访不仅增进了行业内的交流与合作,更为公立医院的高质量发展提供了新的思路和方向。我们期待邵逸夫医院在未来能够继续引领行业发展,为公众提供更高质量的医疗服务。

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