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互联网+医疗后时代,资本巨头进场决战局

来源:生物谷 崔佳慧 2016-03-07 14:08

2015年,中国移动医疗健康市场规模市场规模达到42.7亿,用户增长至1.38亿人,相比前年,增长了6600万余人,同比增长91.7%,呈现出爆发式的发展态势。

各路人马纷纷入场厮杀,希望能够夺得一席之地,但是,唯有市场上能抓住客户心理和满足客户实际需要的,或者在数轮融资中得到投资人青睐的队伍,才能在淘汰赛中幸存下来,互联网+医疗后时代已经来临。

相比15年热热闹闹的互联网医疗公司各种融资,互联网+医疗后时代的温度骤然剧降,拉不到新一轮融资或者还不能扣准消费者脉搏的公司们纷纷倒下,毕竟,市场的丛林法从来都是成王败寇。

但是"互联网+医疗"毕竟与"互联网+"不同,医疗是一个精准严格,门槛高,需求量大的行业,短时间内医生无法大量培训出来,与此同时,中国进入老龄化社会,医疗需求缺口越来越大,现行医疗体制亟待完善,时势造英雄,这种环境给了"互联网+医疗"的迅速崛起的契机,但也注定了,这场厮杀,不能有一个"互联网+式"的happy ending。

凡是能杀到决战局的"互联网+医疗"必定拥有大量忠实的粉丝用户,独特的优势,以及绝对不能忽视的干粮--大量融资,剩者为王,现在我们来看一下选手们。

粉丝用户:可穿戴设备

华为 小米

华为发布Mate8,Mate8的一大亮点是华为强调的手机健康管理平台,除了常规的健身监测外,还提供血压、血糖、体重、睡眠等方面的监测。

凭借着超高的性价比,小米手环成为中国最畅销的智能手环,2015年销量突破1000万,并建立起了中国最大的人类活动数据库。

粉丝用户:医学数据平台

Medsci  医脉通

Medsci主要特色是医学知识更新和培训,旨推动和加速临床医生的职业成长,专注临床研究领域,为临床科研工作者提供分科化、规范化、系统性的可持续性在线学习平台。

医脉通把医学信息、医学工具和社交体系三者有机的结合起来,为医生提供了一站式学术服务的平台。

独特优势:一站式医疗

阿里健康网络医院、乌镇互联网医院以及浙一医院

从预约医生,问诊,线下医药配送,这三家医院已经形成了行业闭环链。

阿里健康颇具阿里巴巴风格,利用原有优势,整合众多医院,提供一个淘宝式"阿里健康网络医院"平台,同时利用天猫医药馆、菜鸟网络配送完成线下送药。

乌镇互联网医院则是中国版的"凯撒医疗",通过互联网整合医生资源,牵手浙江乌镇政府、人社部门,完成问医送药报销闭环。

浙一医院则是自家有粮(医生),心中不慌,自己开起了互联网+医院,浙一医院作为一家三甲级医院,就医问诊配药自然不在话下。

大量融资:健康集团

万达、 恒大

中国房地产进入成熟期,大量资本流出,医院集团这种持续不断大量资本投入的产业,回报率可观,已经成为房地产大亨们的新宠。

恒大地产收购新传媒、中新大东方人寿等等,涵盖整形美容、抗衰老、健康体检、中医养生、产品研发等五大产业体系。

万达集团与英国国际医院集团(International Hospitals Group Limited,下称IHG)合作,万达将在上海、成都、青岛建设三座综合性国际医院,总投资金额为150亿元。

互联网+医疗后时代,初创公司成为黑马杀出希望不大,但是医疗行业万亿级的市场潜力还在那里等待着开发,局势风云幻变,你想知道各路剩余人马心里都在想什么吗?拼杀到最后,互联网+医疗的最终格局又将会是什么样的呢?来北京生物谷的"2016(第三届)"互联网+医疗"健康峰会"吧,互联网+医疗的大咖们告诉你答案。(生物谷 Bioon.com)

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会议时间:2016.03.17-2016.03.18 会议地点:北京

会议详情: http://www.bioon.com/z/2016mhealth/Index.shtml

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