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吴军生:公共服务平台建设需要更加专业化

来源:生物谷 2014-08-22 16:51

编者按:中小企业在创业初期通常都会面临许多困境,尤其是对设备、人员、技术要求都非常高的生物、医药类企业。为了扶持和建设此类高新技术企业,国家制定了许多相关政策,其中建设公共服务园区平台就是一项直接在场地和硬件设备上给予企业极大帮助的利好政策。张江药谷公共服务平台于2004年正式成立,主要服务对象就是创业阶段的生物医药企业,2007年底通过国家科技部“国家高新技术创业服务中心”的认定,于今业已十载春秋。本次生物谷有幸对张江药谷的副总经理吴军生女士就以下问题进行了专访。

生物谷:吴总您好,请问当初为什么决定建设张江药谷公共服务平台?建设的核心理念是什么?

吴军生:2004年曾有专业咨询机构对张江药谷内的中小企业进行调研,发现70%以上的初创企业普遍面临着人才、资金、设备、场地缺乏等多种因素形成的"死亡谷"。

为了解决张江药谷内创新创业企业的共性问题,为新药的临床研究提供专业服务,推动自主创新,在张江生物医药基地和上海市科委、浦东新区科委的推动下,组建立了张江药谷公共服务平台。其核心理念就是搭建产学研共聚互融的生物医药创新平台,增强科技资源整合力度,降低企业研发成本,解决中小企业发展中所遇到的瓶颈问题,加快生物医药创新创业企业成长。

生物谷:对一些新兴的公共服务平台,应该重点发展什么方面的服务或项目?您有怎样的建议?

吴军生:不同产业的创业企业发展所需的研究设备,研究手段、专业人才都不尽相同,新兴的公共服务平台建设需要向"专业化"方向发展。在服务内容和项目的设置中,可根据不同区域的产业优势和资源结构,重点提供具有共性需求的服务。

生物谷:近年来国家对于高新技术产业的政策扶持力度越来越大,您认为公共服务平台这样一个载体,在高新技术产业的发展时期应该扮演怎样的角色,发挥什么样的作用?

吴军生:公共服务平台在高新技术产业发展中是国家实现"创新驱动、转型发展"战略的重要载体。公共服务平台应该通过专业化的技术服务、经营管理和政策指导,帮助创新创业企业解决在研发进程中遇到的硬件设施、技术、人员和研发资金等方面的困难,为企业在从事研发和自主创新的过程中提供技术支撑,为中小型企业的快速成长创造良好的生态环境。

生物谷:说起张江药谷就不得不提到其特色的企业孵化器,能否请您为我们做一下详细的介绍?

吴军生:张江药谷公共服务平台公司(后简称"平台公司")作为国家级的生物医药专业孵化器,秉承在有限的物理空间中拓展衍生服务能力的理念,以孵化服务为依托,以专业技术服务和投融资服务为支柱,专注于对新药研发产业链前端科技企业的专业孵化育成。

平台公司设立的技术服务中心拥有20位专业技术服务人员,实验空间达到2700平方米的,配备了400兆和600兆核磁共振波谱仪、液相色谱质谱联用仪、气相色谱质谱联用仪、超高效液相色谱仪、生物蛋白纯化系统、流式细胞仪等大型生物与化学分析检测设备;2007年,平台公司通过了中国合格评定国家认可委员会(CNAS)认可,可出具得到多边互认协议国家和经济体承认的CNAS检测报告;2012年,又被认定为上海市药物结构和成分分析专业技术服务平台。目前已形成新药结构确证、新药临床前质量研究、活性化合物(微量杂质)制备分离纯化、药代动力学研究等专业技术服务模块,可提供近50余项专业检测服务;

运营十年来,平台公司已累计为张江园区内外686家中小企业完成25万份样品的测试服务,样品检测量居上海市研发公共服务平台大型设备共享服务首位。经估测,仅采购仪器成本一项,即为张江园区企业节约成本超10亿元人民币。为此,平台公司已连续五年被上海市科委评为大型科学仪器设施共享服务先进集体。

平台公司设有专门的金融服务部门,在早期金融服务方面不断创新和探索,拓宽孵化企业金融服务渠道。指导和协助创业企业申请政府项目、补贴及配比资金;在创业企业与风险投资机构间牵线搭桥;借力于上海良好的金融服务平台,通过信用贷、创新基金贷、科技履约贷款和微贷通等不同种类的科技金融产品,为创业企业争取短期资金周转机会。通过多管齐下的方式帮助创业企业突破资金瓶颈,累计帮助10家创业企业获得风险投资,总额超过1.5亿元,有效地促进了资本与科技成果的结合。除了为企业争取贷款、获得投资、承担政府项目外,还为创业企业今后的发展背书,建立早期信用体系。

在孵化服务中,平台公司高度重视构建适应生物医药创新创业企业成长的生态环境,已建立起了一支40余人的创业导师和企业辅导员队伍,为创业企业提供个性化对接指导。还利用与高校科研院所和跨国药企研发中心等机构的合作关系,以"SCIENCE CORNER"的活动形式,搭建交流沟通平台,组织培训及研讨会,拓宽中小创业企业的信息面和科技视野。同时,平台公司还不断将孵化功能前移后拓,通过创业苗圃筛选和培育优质项目,作为孵化器储备的同时,整合产业基地的资源,为从孵化器毕业的企业提供更深、更精、更丰富的专业服务资源,已初步形成加速器的概念。未来,平台公司将实现"创业苗圃---孵化器---加速器---产业集群"全产业链的孵化服务。

生物谷:张江药谷公共服务平台成立至今业已经过了十载春秋,那么未来张江药谷的发展方向和策略又是什么呢?

吴军生:张江药谷未来的发展策略主要围绕以下五个重点,

(1)通过投资分享企业成长的成果,形成良性循环

加速自有投资功能的建设,通过建立或受托管理引导基金,特别是早期引导基金,帮助创业企业在专业技术、管理咨询、商业运作、资本市场的全程发展中获得成功。专业孵化器通过分享创业企业的成长成果,更快积累实力,实现自我'造血'生存和发展,减少对政府投入的依赖,兼顾功能性与市场化运作。通过早期投资帮助增加企业的忠诚度,避免创业企业一旦毕业就离开的尴尬局面,推动区域产业经济的发展。

(2)与产业基地的融合,形成以专业孵化器为核心的创新平台

在某个局部地区,到一定阶段,物理孵化空间总是有限的,而专业孵化器的发展不能仅仅追求面积的增长和基础设备的添置,整合和提供的服务能力才是其核心的软实力,并且不受物理空间的限制。形成以专业孵化器为核心,与产业基地密切合作的创新平台,鼓励产学研用、大中小微企业之间的有机结合,突破创新成果进入生产生活的"最后一公里"。从孵化企业向孵化产业的方向转变。

(3)发挥毕业企业示范效应,营造创新创业文化

个体的创新离不开环境的影响,而创新创业的环境一定是由创新的文化和价值观主导,这种文化能够使个体创新的力量发挥出来。营造不畏艰辛、不畏竞争,勇于创新和突破,敢于探索和实践的创业文化氛围。吸引着越来越多的优质项目在这里落地,吸引越来越多的投资者在这里发现机会,吸引越来越多的技术提供商在这里服务,最终促进创新链、产业链和市场需求的有机结合,变产业集聚为产业集群。

(4)发展国际化,在差异化竞争中谋求领先地位

依托产业基地、国际孵化器协会等资源,拓展专业孵化器自身与国外先进孵化器的交流合作。以合作孵化器的形式带来高质量项目、高端人才以及资金等。

未来甚至还可以探索将专业孵化服务延伸至海外的孵化园区,吸引海外的优质项目以回国创业、与国内企业合作等多种形式落地,也帮助本土的中小企业以国内外共同创业的方式寻求更多的发展机遇。


2014年 09月 11-12日, 由生物谷、BioInsight共同组办的2014生物医药公共服务平台发展研讨会即将召开。会议围绕 "产业发展,模式创新"主题,上级领导单位,平台建设第三方服务公司,园区代表,就如何整合、优化原有的公共服务平台,如何提升服务能力和水平以及如何适应新兴产业的发展需求进行讨论,并对公共服务平台的运营与服务模式进行深入探讨。

会议详情>>http://www.bioon.com.cn/z/bspc2014/

(生物谷Bioon.com)

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